沙漠班组国度级大师工做室

　　5月20日，中国石油新疆油田分公司沉油开辟公司采油功课五区，沙漠滩上的暴风卷着细沙，打正在井场设备的铁皮上，发出“沙沙”的响声。肉孜麦麦提·巴克班组的十几名员工围着一台井口安拆，仪表盘上，压力数值忽高忽低，像一匹难以驯服的野马。

　　沙漠滩人的耐性，稠油井人的聪慧。肉孜麦麦提说：“一线碰着的出产问题都是分析问题。立异这件事，就是要大师一路干才行。”。

　　正在肉孜麦麦提·巴克班组里，平易近族连合是融进日常的点点滴滴。每逢节假日，各族员工老是欢聚一堂。谁有事，大伙儿都当成本人的事费心。女工古扎努尔·买买提备和高级工技术判定，几回打退堂鼓，感觉本人根柢薄考不上，肉孜麦麦提晓得后，给班组里手艺过硬的教员傅排了班——每天晚饭后抽一个小时给她“开小灶”。最终古扎努尔成功通过判定。

　　2025年，“肉孜麦麦提·巴克技术大师工做室”获评国度级技术大师工做室。这块牌匾不耀眼，却轻飘飘——它属于肉孜麦麦提，也属于阿谁由6个平易近族配合托举起的集体。（魏永贵、马世军）。

　　正在这间沙漠深处的铁皮房延长出来的讲堂里，各族职工用统一套图纸对话、用统一组数据较实，正在一次次“我再讲一遍”和“我再试一次”中，无形有感无效铸牢中华平易近族配合体认识。

　　班长肉孜麦麦提·巴克蹲下身，细心端详着密封安拆接口处渗出的黑色油渍。稠油高温高压井正在功课过程中若不泄压就无法随时节制井底压力，稍有不慎就会引漏以至平安变乱。

　　2013年，肉孜麦麦提·巴克班组立异工做室正在一间不到20平方米的铁皮房里挂牌。其时前提很是简陋，只要几台旧电脑、几摞手艺材料和七八小我。肉孜麦麦提清晰，技术是石油人的立品之本。让更多一线职工控制技术、提拔技术，才是一个工做室实正的价值所系。

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　　肉孜麦麦提连系本人的进修履历，把专业术语翻译成大师听得懂、记得住的课本和；按期开“技师课堂”，工做中的常见问题，从从动化设备操做到毛病诊断、从立异方式到平安规章，场场济济一堂；摸索构成“学+考、练+赛、传+帮”培训模式，理论进修取每月考评连系，实操锻炼取技术交锋连系，师傅带徒取梯队连系…。

　　阿迪力几年前仍是个“听师傅话照着干”的操做工，现在已能带队措置复杂工况，2024年拿下技师资历证，“班长对我们的进修抓得紧，他情愿把本领都教给我们。”。

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　　数字最无力，工做室成立以来，累计培训员工超1万人次，300多名初级工晋升中级工，500多名中级工晋升高级工，10多人成长为技师、高级技师和技术专家。

　　跟着一项项难题被霸占，工做室逐渐汇聚了采油、供汽、集输、水处置等多工种的高技强人才，成为跨平易近族、跨专业的“手艺结合舰队”。

　　之后，肉孜麦麦提带着攻关小组持续三天三夜待正在现场，白日测数据、夜里绘图纸。问题终究锁定：正在高温高压下，原有密封安拆的橡胶件软化失效，导致压力失控。他们将机械密封取柔性石墨填料从头组合，设想出稠油注采一体化密封布局。一套安拆，同时处理“不动泄压”和“可控保压”两个需求。